• 住宅全裝修驗收規範起步
  • 作者: 發布時間:2013-08-29

    《驗收規範》彌補了新建住宅室內裝飾裝修工程質量驗收標的空白。

   住宅全裝修一直沒有驗收標準的尷尬,終於在全裝修施工規範出台 12年後的今天被終結。
   經過 3年時間的編製,《住宅室內裝飾裝修工程驗收規範》( JGJ/T304-2013)(以下簡稱《驗收規範》)於 6月 9日隨住房和城鄉建設部的一紙公告,宣布出台,2013年 12月 1日起《驗收規範》正式實施。
   盡管《驗收規範》從國家標準忽然“降級”為推薦性的行業標準,執行力或成疑問,但多位業內人士在接受中國房地產報記者采訪時,均表示肯定“有勝於無,它既是開發商的鏡子,也是業主的尺子”。


  填補驗收空白


   全裝修已成為未來商品房市場的大勢,北京、上海、廣州等已經達較高比例。然而,我國住宅全裝修長期麵臨著一個尷尬,它自2001年就擁有專業的施工標準《住宅裝飾裝修工程施工規範》( GB50327-2001),卻一直沒有自己的驗收標準,它隻能沿用毛坯房的驗房標準(《住宅工程初裝飾竣工驗收辦法》)。與此伴隨的是全裝修房質量問題的層出不窮。

     因為沒有相應的驗收標準,裝修公司長期參照《建築裝飾裝修工程施工質量驗收規範》( GB50210-2001)。問題很明顯,它是針對建築工程的。中國建築裝飾協會住宅裝飾委員會秘書長張仁向中國房地產報記者解釋:“建築工程說白了就是結構框架,裝修是六麵體的再完善。”
  參編《驗收規範》的專家———住建部住宅產業化促進中心工程師武潔青告訴中國房地產報記者:“ GB50210包含公共裝修、住宅裝修等新建、擴建及既有建築的裝修工程,以此為驗收標準,出現很多問題,有些該驗收的方麵又涉及不到,如分戶問題,因此業內才提出編製新標準。”
  編製工作始於 2010年。張仁參加過專家組討論。他建議《驗收規範》應適用於“成批生產、大麵積開發”的新建住宅,不適合單戶家庭裝修和既有住宅,後被采納。“它彌補了新建住宅室內裝飾裝修工程質量驗收標準的空白。”張仁告訴記者,新建住宅無論是康居工程、商品房、別墅都可參照這個新的《驗收規範》執行。
   “降級”行業標準

  值得注意的是,《驗收規範》創新性地選擇分戶(套)進行驗收。原來住宅開發隻是點位驗收,不普遍、不完全,象征性抽幾個點,戶型都一樣的驗收一戶便可。新規範要求每戶檢查的問題不一樣,尤其是對隱蔽工程、配飾工程、裝修工程,《驗收規範》要求開發商認真按照規範執行,保護業主的合法權益。張仁介紹:“標準是通過血的教訓來完善的。過去有類似的情況,抽查合格還是會出現質量問題,後來逐漸要求分戶驗收。北京 2011年發文新建住宅按戶驗收,深圳也是分戶,這都是全國推廣的經驗。”
  記者了解到,《驗收規範》強調在兩個階段對項目進行驗收。首先是工程的基層部分,即結構完工後和裝飾公司進場前交接時的驗收。中國建築裝飾協會總經濟師王本明撰文解釋,毛坯房合格是做好全裝修房的第一步,此舉既保證基層與裝飾裝修部件的較好結合,也對最終的工程質量起到保障作用。其次是工程驗收,分步、分項地進行工程質量驗收。
  據悉,《驗收規範》根據GB50327編寫,也編入了一些市場認可度高的工程實踐。武潔青認為,《驗收規範》肯定有助於保證住宅裝修的質量。他解釋:“《驗收規範》針對現有的一些問題進行探討,參考了很多分項的行業標準,在此基礎上提出要求。”
  然而,一項立意於成為國家標準的《驗收規範》,最後怎麽變成了行業標準?“有難度還是時間來不及,最後沒有叫我們開會,不太清楚。但作為行業來說,夠用了。”張仁告訴中國房地產報記者。
  一位業內人士稱,疑似住建部標準定額司的意見,它們考慮有些地方可能會冒進,如果嚴格按照國家標準執行的話,可能有些方麵會不符合當地的產業環境。“標準定額研究所提了很多意見,因為和GB50210有些相同的地方。但如果不寫,就沒有執行的價值。”該人士指出,《驗收規範》涉及給排水工程、廚房工程、衛浴工程、智能化工程均是前者沒有的。
  自始至終一致的是,編製組沒想過《驗收規範》是強製性標準,無論是國家標準,還是最終版的行業標準,目的在於引導住宅建設的全裝修。中國房地產研究會住宅產業發展和技術委員會副主任孫克放肯定了該規範的正麵導向價值,但質疑裝修公司能否做得到。
  北京中築置業有限公司項目經理徐彪告訴中國房地產報記者,早期沒有標準,隻有籠統的“客戶滿意”等感性指標,沒有太多硬性指標,不易衡量。交房出現狀況,開發商與業主認知不一,開發商需要花些時間做業主的溝通工作,通過軟性的溝通來消化問題、處理投訴。
  萬通地產的一位人士認為,不管是開發商還是業主,都希望有標準出台。在此之前,很多開發商嚐試建立企業驗收標準。“萬通對全裝修的項目自己有多次的驗收,一次是對施工方的驗收,之後是交房前聯合物業公司等部門的驗收。”
  《驗收規範》如何轉化成執行力是徐彪所考慮的。值得期待的是,業主攜此“白紙黑字”約束開放商的采購、施工、驗收,從消費端的需求轉化成開發商前期的工作標準,施工現場的管理水平也將麵臨挑戰。

二維碼